2月5日上午，江蘇省蘇舜集團(tuán)有限公司召開傳達(dá)貫徹江蘇農(nóng)墾2024年工作會(huì)議精神工作部署會(huì)。黨委書記、董事長(zhǎng)曾慶業(yè)出席會(huì)議并傳達(dá)江蘇農(nóng)墾2024年工作會(huì)議精神，總經(jīng)理朱世留主持會(huì)議并作近期重點(diǎn)工作部署，公司班子成員及本部全體員工現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，子公司一級(jí)經(jīng)理以上人員視頻參會(huì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，蘇舜上下要堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)2024年工作會(huì)議的決策部署上來，圍繞集團(tuán)“一核引領(lǐng)、雙擎驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略定位及“三大工程、八項(xiàng)行動(dòng)”重大部署，緊扣集團(tuán)公司對(duì)商貿(mào)服務(wù)板塊的工作要求，準(zhǔn)確把握汽車行業(yè)“新四化”中蘇舜的新方位和新坐標(biāo)，畫好“施工圖”、立好“責(zé)任狀”，堅(jiān)持“聚焦主業(yè)、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、變革創(chuàng)新、服務(wù)為先、降本控險(xiǎn)、提質(zhì)增效”工作主線和“轉(zhuǎn)型升級(jí)、深改求效”工作總基調(diào)不動(dòng)搖，盯牢行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，積極開辟新領(lǐng)域、新賽道。全力推進(jìn)四個(gè)平臺(tái)建設(shè)，持續(xù)加大改革創(chuàng)新力度，全面提升運(yùn)營(yíng)管理效能，深入實(shí)施凝心聚力工程，強(qiáng)化黨建經(jīng)營(yíng)深度融合，著力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)“布局結(jié)構(gòu)新、發(fā)展機(jī)制新、治理模式新、精神面貌新、黨建融合新”，切實(shí)提高效率、提升效能、提增效益，打造以服務(wù)為先的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議要求，要聚焦年度重點(diǎn)工作任務(wù)做好細(xì)化分解，把責(zé)任明確到點(diǎn)位、壓力傳導(dǎo)到末梢，用工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)發(fā)展的不確定性，進(jìn)一步完善定期匯報(bào)、會(huì)辦推進(jìn)、督查督辦的工作機(jī)制，扎實(shí)有力推動(dòng)各項(xiàng)工作走深走實(shí)。要圍繞“奮戰(zhàn)首季、決戰(zhàn)決勝”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要求，制定契合自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的營(yíng)銷方案，規(guī)避合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)有效銷售。發(fā)揮干部示范帶動(dòng)作用，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，形成以上率下奮戰(zhàn)首季的良好開局，全力拼搏首季“開門紅”。要深化業(yè)財(cái)深度融合，充分發(fā)揮“降本增效提升行動(dòng)工作組”效用，深入一線查找問題，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)分析，優(yōu)化工作流程，補(bǔ)齊漏洞短板，實(shí)現(xiàn)由成本精確核算到成本持續(xù)壓降的管理升級(jí)。
會(huì)議指出，臨近春節(jié)假期，各單位要認(rèn)真做好節(jié)假日營(yíng)銷生產(chǎn)、值班值守、安全生產(chǎn)等相關(guān)工作，全力保障廣大干部職工度過歡樂祥和的新春佳節(jié)。