9月27日下午，江蘇省蘇舜集團有限公司組織中層以上人員召開專題學(xué)習(xí)會，集中傳達學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨江蘇省農(nóng)墾集團第二次黨員代表大會精神，并就宣傳貫徹執(zhí)行做出細致部署，推動黨代會精神在蘇舜得到務(wù)實落實、結(jié)出碩果。
謀定而快動。蘇舜上下將認真學(xué)習(xí)貫徹落實省農(nóng)墾集團第二次黨代會精神，錨定“打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航母 加快建設(shè)一流企業(yè)”的宏偉藍圖，緊扣“雙百雙千”的目標任務(wù)，準確把握自身發(fā)展定位，圍繞現(xiàn)代新國企“發(fā)展方式新、治理模式新、運營機制新、布局結(jié)構(gòu)新”目標，堅持“聚焦主業(yè)、精準運營、變革創(chuàng)新、服務(wù)為先、降本控險、提質(zhì)增效”工作主線和“以改促變，危中求存”工作總基調(diào)不動搖，進一步擴大經(jīng)營規(guī)模，在精耕細作存量業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，精準把握市場動態(tài)和品牌動向，推動特色產(chǎn)業(yè)邁向豪華品牌及新能源中高檔、優(yōu)勢企業(yè)邁向強精專、發(fā)展方向邁向現(xiàn)代化；進一步做優(yōu)運營質(zhì)量，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理體系，深化三項制度改革，開展對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，建立服務(wù)流程和技術(shù)管理標準化體系，實施數(shù)字化智能化全面運用；進一步補強產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)揮實體門店和人才資源雙重優(yōu)勢，規(guī)模化運營新車銷售、二手車交易服務(wù)、汽車后市場服務(wù)、汽車再循環(huán)經(jīng)濟等四個平臺業(yè)務(wù)。確保完成2023年營收與利潤雙項指標，力爭5年時間將公司打造成為國內(nèi)一流“新四化”汽車綜合貿(mào)易服務(wù)企業(yè)。